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領導力認知與發展
2天

一個組織的領導者通過其領導行為、風格,會對其團隊情商、組織氛圍產生影響, 從而影響到組織的最終績效水平,即領導者個人的修煉與組織績效緊密相關聯!領導力是組織最重要的資本之一。

對領導者個體來說,實現個人領導力發展的途徑有:

對標領導力行為標準;

全面領導力評估;

認知自我優勢與不足; 

IDP 個人發展行動規劃; 

接受教練輔導與反??; 

參與培訓;

參與挑戰型任務; 

參加行動學習……


本課程通過領導力發展五步法:領導力評估、認知學習、教練輔導、覺察反思、行動改善等五個步驟,以領導力測評系統為基礎,讓管理者在自我領導力測評的基礎上,通過集中解讀和輔導反饋,實現自我認知。并通過設定自我發展計劃、接受教練輔導與反饋、參與挑戰型任務和專項培訓等,實現個人領導力的突破與發展!

主題 內容
第一部分 領導力測評、領導力的概念與本質
第二部分 領導力的內涵及與組織績效的關系
第三部分 領導力自我認知與修煉:個性、動機、價值觀、情商、心理資本、 心智模式、領導風格、組織氣氛、領導力陷阱
  • 科學測評
    國際先進、科學的測評系統并報告
  • 深刻認知
    深度、個性化的系統理論解讀
  • 形象體悟
    仿真、形象的行為模擬展示
  • 精準規劃
    基于精準反饋的發展規劃
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