全國24小時服務熱線 17338134873
卓效教練
1年

企業的知識分為兩種,一種是顯性知識(Codified Knowledge),它是可以通過文字的方法傳承下去;另一種叫做隱性知識(Tacit Knowledge),與顯性知識不同,它無法用文字的方法加以記錄和傳播,只能依靠不斷的嘗試,加以經驗的分享和反思才能傳承。越來越多的公司意識到人才核心力的競爭在于隱性知識的繼承和傳播。在面對經濟?;徒鶉諼;慕裉?,許多公司并沒有停止對人才的培養和發展;相反,他們認為現在是加強人才培養和發展的良好契機,為接下來的經濟新一輪復蘇做好人才的儲備。那么如何省錢并有效地保持企業的競爭力呢?越來越多的公司開始把目光投向了教練輔導的技巧。

80%的世界500強公司都在引進教練,他們的CEO背后幾乎都有一個教練。除了大公司,近些年來,教練也成為創業公司、快速成長型公司強化執行力和領導力,激發員工潛能的利器。

“管理教練”旨在讓每個管理者成為教練式領導。項目通過“測+訓+練”三維融學模式,在組織中引入教練制。

組織中引入教練制可以:

通過有效的教練輔導技巧來最大化員工的績效

激勵員工為不斷提高績效水平而做需要的變化,關注工作的優先順序,積極尋求新的機會為企業做更多的貢獻

啟發員工變得更有創新和承擔責任

經常操作發展性的、激勵性的、和非績效關聯的教練輔導會談

幫助員工接受、調整并勇于承擔自己在變革中的責任感

和員工一起構建積極正面和互助的工作關系

有效解決員工的分歧、抗拒和借口

準備和計劃一個成功的教練輔導會談

主題 內容
  • 數字化管理
    針對不同人才需求,引進國際知名領導力測評系統,結合前測、中測、后測全面管理
  • 融合式學習
    優選全新高效學習技術12種,取精華有機融合,以多感官全角度接觸知識、觀點與實戰?
  • 教練式轉化
    從課程到項目、從培訓到績效/行為,用行動學習項目、組織教練管理促動人才快速成長
  • 互助的學習平臺
    加入正能量學習圈,成為終身學友,交流、學習與合作共勉
  • 聯想集團

    聯想集團
  • 中國移動

    中國移動
  • 海信集團

    海信集團
  • 中車集團

    中車集團
  • TCL集團

    TCL集團
  • 中國銀行

    中國銀行
{ganrao}